Ваш город:

На ТАГМЕТе прошел тренинг топ-менеджеров «Шесть Сигм»

На Таганрогском металлургическом заводе (ТАГМЕТ), входящем в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), в рамках корпоративной программы по сотрудничеству технических специалистов предприятий ТМК прошёл обзорный тренинг топ-менеджеров завода по методологии управления качеством «Шесть Сигм».

«Шесть Сигм» - современный подход к совершенствованию системы менеджмента качества, направленный на поиск и исключение причин ошибок или дефектов, сосредоточенный на критически важных для потребителя выходных параметрах, снижении всех видов потерь и повышении эффективности работы компании.

В семинаре принимали участие директоры, заместители и начальники основных цехов. Обучение руководителей и главных специалистов ТАГМЕТа провели директор по качеству ТМК IPSCO Владимир Сазонов и менеджер ТМК IPSCO Майкл Браун. В процессе тренинга, который проходил в форме диалога, были рассмотрены практические аспекты методологии «Шесть Сигм». В ходе семинара участники познакомились с основами системы «Шесть Сигм», рассмотрели опыт мировых лидеров в повышении эффективности производства. Практические занятия и деловая игра позволили заводским менеджерам получить первичные навыки работы с методологией «Шесть Сигм», оценить перспективы применения новых направлений на своих производственных участках.

Специалисты ТАГМЕТа одними из первых в Компании использовали элементы инновационных методов в работе системы качества. На заводе применяются схемы непрерывного совершенствования процессов, как для осуществления обычных технологических процессов, так и в работе высокотехнологичных комплексов трубопрокатного, сталеплавильного и трубосварочного производства.

«Семинар особенно интересен своей практической направленностью. Нам необходимо совершенствовать методы управления по целевым издержкам и устранения скрытых потерь. Это закономерно приведет к снижению затрат и повышению конкурентоспособности нашей продукции на рынках», - отметил управляющий директор ТАГМЕТа Николай Фартушный.